花三万块钱买个「不行」的结论,比花三十万买个教训划算
中小企业资源有限,试错成本一旦超出承受范围,一次失败就能让团队伤筋动骨。但很多失败的根因不是方向错了,是验证的方式太贵、太慢。本文提供了一套专门为中小企业设计的低成本验证方法,让你在正式投入之前,先用最小的代价拿到「行」或「不行」的结论。
柳岸
中小企业面对「创新」这个词时,最常出现的心理活动是:那是大公司的事,我们连现有业务都忙不过来。但创新不一定意味着从零发明一个东西——有时候只是把老客户的服务流程换一个顺序,续约率就上去了;有时候只是用了一个现成的工具替代了手工台账,效率就翻倍了。更始研究的就是这些你不用大动干戈就能启动的改变:如何从现有资源里找到被忽略的机会、如何用最小成本验证一个新想法值不值得继续。
中小企业资源有限,试错成本一旦超出承受范围,一次失败就能让团队伤筋动骨。但很多失败的根因不是方向错了,是验证的方式太贵、太慢。本文提供了一套专门为中小企业设计的低成本验证方法,让你在正式投入之前,先用最小的代价拿到「行」或「不行」的结论。